Recrutamento e Seleção 

Consiste em buscar no mercado de trabalho o maior número possível de profissionais qualificados que atendam ao perfil requerido pela vaga e ou pela empresa.

Em seguida, serão aplicadas as mais diversas técnicas especializadas a fim de avaliar as pessoas selecionadas com o objetivo de indicar somente os melhores perfis, ou seja, somente aqueles que estejam melhor alinhados às necessidades e objetivos da organização.

Ateliê de Gestão sob medida 

Propostas personalizadas para os diversos tipos de necessidades de desenvolvimento de pessoas dentro de organizações.

Esse serviço de formação continuada, possibilita a valorização das pessoas dentro de suas empresas por meio de soluções sob medida.

Programas de Desenvolvimento de Liderança e Equipes

O desenvolvimento de Lideranças e Equipes tem grande utilidade para empresas de todos os portes hoje. Esse serviço oferece estratégias para desenvolver os profissionais para assumirem patamares e funções mais complexas dentro de uma organização. Com isso a empresa pode atingir melhores resultados, fortalecendo seu corpo de colaboradores de modo a desenvolver as competências essenciais para os novos desafios do negócio.

O Programa economiza tempo e capital de empresas enquanto valoriza seus profissionais, mantendo a coesão de uma equipe que já conhece intimamente a cultura da empresa e o negócio.

Coaching

O desenvolvimento pessoal e profissional inicia-se pela mobilização do indivíduo na busca de respostas para questões relacionadas às suas escolhas. O Coaching possibilita criar uma estratégia voltada para o aprimoramento das competências do cliente nas dimensões pessoal e profissional gerando, a construção de planos de ação, de carreira e de vida. Esse serviço estimula ainda o autoconhecimento e promove o mapeamento e a definição de pontos fortes.

Além disso, o cliente pode conhecer seus aspectos passíveis de melhorias. É um processo que orienta a transformação de intenções do cliente em ações que geram resultados. Ele coloca a pessoa em função de trabalhar efetivamente para a transformação de seus sonhos em realidade.

Gestão de RH

A redução de custos para a gestão de pessoas das empresas é uma prioridade crescente no mercado brasileiro. Portanto, a terceirização dos subsistemas de gestão de pessoas de uma empresa, pode resolver essa dor, profissionalizando sua execução enquanto a torna mais ágil, mais barata e imparcial.

Com a organização de toda a parte burocrática e gestão do capital humano da empresa feita por um prestador especializado, o cliente consegue focar sua energia no crescimento do negócio e resultados almejados.

Esse serviço pode ou não estar vinculado à Estruturação de RH.

Mapeamento de Perfil | Assessment 

É um mecanismo que visa disponibilizar para a organização informações sobre as potencialidades e limitações do profissional. Por meio do Mapeamento de Perfil, podemos identificar um conjunto de competências e características pessoais do avaliado, a fim de obter maior assertividade na definição de funções e/ou possibilidades de crescimento que o colaborador apresenta.

O Mapeamento de Perfil mostra a melhor maneira de maximizar os resultados das pessoas e, consequentemente, os resultados do negócio. O sucesso desta atividade encontra-se no melhor ajuste das características exigidas pela organização àquelas disponíveis nos profissionais.

Cargos e Salários

É um dos principais processos do RH, e é fundamental para a gestão da organização. É a definição da estrutura hierárquica das posições e a remuneração em relação aos cargos que a mesma oferece. Aborda os requisitos mínimos exigidos, assim como responsabilidades específicas para cada atividade e o conhecimento necessário para exercê-la.

É um guia para o RH, gestores e colaboradores compreenderem a dinâmica dos cargos dentro da organização. Sendo essencial para melhorar a relação dos colaboradores com a sua gestão, além de otimizar a atuação da organização, tornando mais fácil a obtenção de bons resultados. Tendo como objetivo organizar e padronizar os cargos internos e garantir competitividade salarial em relação ao mercado.

Se a organização não oferece alternativas de crescimento, não motiva os colaboradores e o salário oferecido é desproporcional ao mercado, os mesmos não executarão sua função de forma eficaz.

Revisão de currículo

É a verificação das competências, habilidades e atitudes, bem como a formação e experiência, a fim de reformular o currículo do profissional.

Atualizar o currículo é imprescindível para a busca do candidato por novas oportunidades no mercado de trabalho. Além disso, a Revisão permite uma visão mais objetiva do que precisa ser apresentado para o mercado.

PMC – Planejamento e Movimentação de Carreira (Mentoria)

É um processo direcionado ao profissional que busca novos desafios, por meio da inserção em uma nova empresa, pelo desejo de mudança em sua carreira e para a conquista de cargos de liderança. Além de ajudar no alcance de uma nova posição no mercado de trabalho, nossa metodologia orienta o profissional a transformar intenções em ações que geram resultados construtivos.

Diagnóstico Organizacional voltado à Gestão de Pessoas

Levantamento realizado dentro da empresa através de diversas etapas que contam com a participação ativa de todas as equipes. O diagnóstico revela coerências e incoerências entre as percepções e as práticas da gestão. Este processo retrata a dimensão de pessoas, processos e estratégias da empresa. Por meio dele a organização tem condição de se perceber com maior transparência e sua gestão pode focar no desenvolvimento dos pontos que demandam atenção e cuidado, realizando todo o potencial de seu corpo.

Plano de Sucessão (Empresa Familiar) 

O Plano de Sucessão tem como objetivo estabelecer as melhores estratégias para que empresas familiares possam desenhar e estruturar um plano de sucessão e capacitação de sucessores que vise a saúde financeira e sustentabilidade da empresa.

Programa Motivacional

Este serviço implementa, por meio de um ferramental especializado, novos caminhos estratégicos na gestão de pessoas. Cada vez mais, os negócios exigem pessoas engajadas, produtivas e eficientes. Este programa atua no sentido de desenvolver os profissionais para que realizem todo o potencial desejado pela empresa.

Estruturação de RH 

Definir o processo de Pessoas é uma necessidade crescente em todas as empresas hoje. Uma empresa com fluxos internos desorganizados e métodos aleatórios pode encontrar riscos para seu crescimento e consequentemente a dificuldade de reter talentos. Assim, a Estruturação de RH atua basicamente na definição de processos relativos a pessoas. Isso significa criar um alinhamento da coordenação de pessoal à estratégia das operações desenvolvidas na organização da empresa. O resultado positivo deste serviço está em alinhar os aspectos relacionados à cultura, liderança, capacidade de mobilização e adaptação aos contextos internos e externos.

Pesquisa de Clima e Cultura Organizacional

Processo através do qual se mapeia junto aos colaboradores algumas das métricas que servem tanto ao RH quanto à Gestão para identificar o Clima e a Cultura de uma organização. Entender como os colaboradores percebem a empresa é crucial para a realização de um diagnóstico e, portanto, um tratamento adequado para cada situação. Na Pesquisa de Clima, você terá vários indicadores para tomar decisões, alinhando a rota para alcançar o objetivo definido pela Gestão.

Palestras e Workshops

São iniciativas elaboradas de forma personalizada para cada cliente. Essas têm o intuito de tornar compreensível processos de mudança dentro de uma organização. Esse serviço propicia a melhor adesão das equipes aos novos objetivos e propostas da empresa.

Pensados e elaborados exclusivamente para cada demanda do cliente, esse serviço pode ser aplicado em inúmeras oportunidades como promover a integração de equipes, a abertura de novas unidades de negócio, lançamento de novos produtos e serviços, implantação de novos sistemas, entre outros.